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À propos

Nous sommes Valoritech.

Depuis plus de 30 ans, nous transformons les savoirs et savoir-faire en projets d’impact – une méthodologie éprouvée, centrée sur l’individu, à la découverte de son potentiel.

L'essentiel

Notre raison d'être

Valoritech existe pour une raison essentielle : permettre à chacun de créer de la valeur, c'est-à-dire de contribuer à la société à travers un projet fidèle à ses fondamentaux.

Que ce projet prenne la forme d'une entreprise, d'un transfert de technologie ou d'une trajectoire professionnelle, notre conviction reste la même : un projet peut émerger de ce que l'individu possède déjà.

Notre rôle est de l'aider à identifier ce qui est essentiel en lui et à s'appuyer sur ses fondamentaux pour construire un projet singulier, porteur de valeur.

Notre base de connaissances 1,500+

concepts répertoriés, définis et classifiés sur plus de 30 ans

Valeur et technologie

Pourquoi « Valoritech » ?

Deux idées, un seul nom

Le nom Valoritech réunit deux idées fondatrices : la valeur et la technologie.

Mais la technologie s'entend ici dans un sens large. Elle désigne la capacité de mobiliser des savoirs et des savoir-faire pour les transformer en méthodes, en outils, en solutions et, bien sûr, en technologies au sens traditionnel du terme.

C'est pourquoi notre démarche s'adresse aussi bien aux porteurs d'innovations technologiques qu'à tous ceux qui cherchent à transformer leurs savoirs, savoir-faire et expertises en contributions utiles.

Une démarche qui se décline en plusieurs programmes

Notre méthodologie se déploie aujourd'hui à travers différents programmes et formules, adaptés aux besoins et aux contextes de chacun.

Ils permettent de structurer l'émergence d'un projet, de découvrir et d'exprimer la portée d'une recherche, d'un savoir-faire, d'un concept ou encore de construire un projet à partir des fondamentaux.

À ce jour, plus de 400 personnes ont mis en œuvre notre méthodologie pour structurer leur propre projet, et ont ainsi, chacune à sa manière, contribué à la faire évoluer et à la valider.

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Notre histoire

30 ans à transformer les savoirs et les savoir-faire.

D'un premier financement public à une méthodologie standardisée, le chemin parcouru par Valoritech.

01
Les origines

Un premier financement public

Valoritech est née à la fin des années 1990 grâce au soutien du ministère de la Science et de la Technologie du Québec, avec lequel un projet pilote a été mené de 1998 à 2002.

02
Une observation fondatrice

Le facteur humain avant la technologie

L'entreprise trouve son origine dans une observation répétée sur le terrain: ce ne sont pas tant les technologies, les produits ou les idées qui font la réussite d'un projet, mais la manière dont ceux qui les portent parviennent, ou non, à se faire comprendre, à échanger avec les autres, à construire avec les autres.


C'est de cette observation qu'est née une conviction : pour construire un projet, quel qu'il soit, il faut commencer par structurer la pensée de celui qui le porte afin qu'il capitalise sur ses fondamentaux.

03
Découverte d'une méthode

Une logique universelle, pour tout projet

Notre conviction nous a conduits à rechercher une logique reproductible: celle qui permet de construire un projet capitalisant sur les fondamentaux de l'individu, quels que soient la personne, la situation ou le projet.

04
Aujourd'hui

Notre invention fondamentale

Au cœur de Valoritech se trouve une invention issue de plus de trente ans d'observation et d'expérimentation : la Structogénie™, un métamodèle génératif.


Une architecture universelle. Une démarche standardisée. Des modèles singuliers.

Ce qui nous guide

Par, Pour et Avec.

Au-delà de notre méthodologie, notre démarche repose sur trois principes humains qui orientent notre manière d'être, de faire et de créer : la dignité, la fraternité et la réciprocité. Trois principes qui dessinent une même trajectoire :

Par l'individu. Pour la société. Avec les autres.

La dignité — Par l'individu

Tout commence par l'individu.

Trop souvent pourtant, faute de partir de ce qu'il est, l'individu se conforme. Il copie. Il marche dans les traces des autres. Ce sont ces compromis répétés qui l'empêchent de capitaliser sur ses fondamentaux, et qui privent la société de solutions à haute valeur ajoutée.

Pour devenir acteur de son développement et contribuer, l'individu doit au contraire pouvoir partir de ce qu'il est fondamentalement, plutôt que de chercher à se conformer à un modèle extérieur.

Ses valeurs, ses qualités, ses compétences constituent les fondements à partir desquels il peut tracer sa propre voie, donner une cohérence à ses choix et construire un projet qui lui ressemble.

Notre démarche consiste ainsi à partir de l'individu pour faire émerger ce sur quoi il peut réellement s'appuyer, et à s'y tenir, même lorsqu'il rencontre des difficultés.

La dignité : partir de ce que chacun est, pour tracer sa propre voie.

La fraternité — Pour la société

Créer de la valeur, c'est contribuer.

Un projet ne prend pleinement son sens que lorsqu'il répond à une problématique qui dépasse celui qui le porte et qu'il apporte quelque chose à la société.

C'est dans le lien de fraternité, dans le vivre-ensemble, que chacun peut mieux appréhender ce qu'il est, ce qu'il peut apporter, mais aussi comprendre les autres, ce qu'ils sont et ce qu'ils vivent. C'est ce lien qui permet de mettre ses savoirs, ses qualités et ses compétences au service des autres et de prendre part à une œuvre qui nous dépasse.

La fraternité exprime ainsi cette volonté de faire de la singularité de chacun une ressource pour le collectif.

La fraternité : trouver sa place pour contribuer.

La réciprocité — Avec les autres

La valeur se construit dans l'échange.

Aucun projet, aucune démarche, aucune innovation ne se construit seul. Ils naissent de la rencontre, de l'échange, de la confrontation des points de vue et de la capacité à apprendre les uns des autres.

La relation n'est donc jamais, pour nous, un transfert à sens unique. Chacun apporte, chacun reçoit, chacun apprend.

Notre propre méthodologie s'est construite ainsi : au fil de milliers d'heures d'échanges, de centaines de rencontres et d'expériences qui l'ont continuellement transformée.

La réciprocité est ainsi la condition d'une construction véritablement collective : mettre en commun les différences pour relever ensemble les défis et faire émerger des solutions.

La réciprocité : construire avec les autres pour créer ensemble.

Notre fondatrice

La personne derrière la méthode.

Anne Le Luel, fondatrice de Valoritech Fondatrice

Anne Le Luel

Fondatrice de Valoritech

« L'enfer, ce n'est pas les autres. C'est nous. »

Après plus de trente ans consacrés à la création d'entreprises, la valorisation de la recherche et le développement des talents, une même vérité s'est imposée, encore et encore : dans la grande majorité des cas, ce ne sont ni les technologies ni les produits qui font échouer les projets, pas plus que le manque de savoir, de savoir-faire ou de compétences. Ce sont les comportements inappropriés de ceux qui les portent.

Cette prise de conscience n'est pas un jugement. C'est une clé.

Un parcours au cœur des valeurs qu'on n'exploite pas

Maîtrise en stratégie, doctorat en économie de l'innovation : mon parcours académique m'a très tôt tournée vers une question qui n'a cessé de se reposer, sous des formes différentes, dans chacun de mes projets : pourquoi tant de projets prometteurs n'aboutissent jamais, ou échouent prématurément une fois lancés ? Pourquoi tant de chercheurs brillants peinent-ils à faire reconnaître la portée de leurs travaux ? Pourquoi tant de talents restent-ils cachés, invisibles autant à leur détenteur qu'à leurs collaborateurs ?

Avec le temps, une image s'est imposée : celle du puzzle. Chaque individu possède et porte déjà toutes les pièces de ce qui pourrait devenir son projet : ses valeurs, ses qualités, ses compétences, ses intérêts ou motivations. Mais ces pièces restent éparses, fragmentées, jamais assemblées et réunies en un tout cohérent. Alors, faute de voir l'image d'ensemble, l'individu ne peut trouver sa voie. Il se conforme. Il copie. Il marche dans les traces des autres.

Tout est là. Il suffit d'assembler.

Cette intuition est devenue, au fil des années, une démarche rigoureuse et transmissible : assembler, relier et structurer ce qui est déjà là pour faire émerger un projet singulier.

Un projet qui capitalise, dès son origine, sur ce qui rend son fondateur unique.

C'est cette conviction que j'ai voulu transformer en méthode pour que chacun, quel que soit son point de départ, cesse de chercher sa réponse ailleurs que là où elle se trouve déjà : en lui, en pièces éparses, prêtes à être assemblées.

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Le Parcours de création et le Circuit d'expression incarnent notre méthodologie consistant, étape par étape, à construire un projet d'impact.

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